课程介绍：
 ——用领导力带动团队,用执行力实现目标

        激烈竞争的环境中，执行力的差异导致企业被淘汰；执行力的差别导致管理者被淘汰。
        不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使困惑的管理者走进了迷茫……
        本课程旨在帮助领导者提升领导力和企业执行力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。
 
培训对象：苏州培训拓展
企业中高层管理者
 
课程大纲：
模块一：    好领导特征：平衡目标与员工干劲之间的关系

模块二：    好领导的特质

模块三：    提升自身影响力的5个方面

模块四：    专业的目标管理

模块五：    有效激励

模块六：    战略执行平台

模块七：    对最终的结果负责任

模块八：    提升主管干部的执行力
 
课程收益：
1.帮助学员了解领导的本质与职能，优秀领导者的特质，认知自我领导风格

2.学会带领团队完成任务，执行企业战略，提升领导核心技能

3.掌握提升战略执行力和维护执行力平台的做法

4.学会识别人、用人所长、关心并使下属拥有积极性的