课程类别: 中层经理
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背景介绍: 10%的成本降低,可以带来双倍利润的增长,而生产现场是提升效率、降低成本的关键环节。企业改善永无止境,企业家和高层对此应给予高度的重视,该是炼内功的时候了,暴利时代已离我们远去。 任何一家企业要保持在市场中的地位和竞争优势,就必须从规范化、流程化、精细化等方面着手进行企业整改,由过去的侧重在市场营销,兼顾向重品质、重效率、重成本,在整个生产运作过程中务实地去提高效率、提升品质、减少生产中“七大浪费”,控制好成本。 课程对象: 车间基层管理人员 课程收益:
课程大纲: 第一单元:如何进行现场诊断与解决问题
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